10 Ideas de Negocios con menos de US $5000

Para aquéllos que están pensando en cambiar su vida y hacer realidad la idea del negocio propio les traemos a continuación ideas de negocios publicadas por la revista Forbes de alta rentabilidad y de muy bajo presupuesto de inicio.

Estas ideas de negocios han sido reseñadas tomando en consideración un presupuesto de inicio de U.S.$5000 dólares donde la mayor parte se destina en gastos de publicidad y han sido probados en el mercado de los Estados Unidos.

Usted debe de hacer su plan de negocios para ver si dichas ideas son aplicables a su localidad. Eventualmente puede encontrar que necesita menos de U.S.$5000 dólares para empezar.

A continuación la lista de ideas de negocios que nos trae la prestigiosa revista Forbes:

1. Ventas Directas Puerta a Puerta. Las ventas directas es una excelente idea de negocios de muy bajo presupuesto que se puede iniciar. Debe de encontrar los proveedores necesarios para encontrar la gama de productos a vender. Hay programas conocidos en cosméticos como Avon que lo convierten a usted en socio del negocio para que haga ventas directas de sus líneas de productos.

2. Diseño de Interiores. No se imagina la cantidad de personas que necesitan asesoría en diseño de interiores, basta que tenga un gusto refinado y aprenda las técnicas de diseño de interiores para que proceda a ser un asesor o asesora en esta actividad. Puede crear una lista de proveedores para ofrecer descuentos a sus clientes y obtener comisiones de los proveedores. La mayor parte del dinero será destinado para hacer marketing de su actividad e imprimir tarjetas y brochures de alta calidad que le sirvan para anunciarse en el mercado.

3. Planificador y Organizador de Eventos. Todo el mundo organiza conferencias, fiestas, reuniones de negocios, cumpleaños, matrimonios. Usted se puede constituir en un organizador y planificador de los mismos. Un website puede ser tal vez útil como parte de su marketing, el mercado objetivo es muy amplio desde empresas hasta personas naturales, es cuestión que analice su mercado objetivo y se lance al ruedo. No necesita comprar ni toldos ni mesas ni sillas, puede comenzar sencillamente organizando una lista de proveedores de estos elementos y dedicarse exclusivamente a la planificación del evento.

4. Diseñador de Paisajes. Hoy en día la actividad de jardinería no se limita simplemente a cortar y podar. Se requiere un especial cuidado en el diseño del paisaje interior de una casa y usted puede encontrar ahí un nicho de mercado a explotar. Tenga cuidado con esta idea si su país está atravezando una crisis económica dado que su mercado se puede ver reducido. Esta actividad puede ser complementaria a la idea de negocios de diseño de interiores que ya reseñamos líneas arriba.

5. Tutor de tests o exámenes de suficiencia profesional. Si tiene habilidad con los idiomas o con las matemáticas o con razonamiento verbal, puede convertirse en un tutor de exámenes o tests que ahora los jóvenes tienen que pasar como el SAT, el Toefl, el GMAT entre otros. Compre los libros especializados de esos test e incluso tome usted mismo los exámenes para poder luego exhibir sus resultados a sus potenciales alumnos y salga a conquistar ese mercado.

6. Instructor de Yoga. El yoga está en plena ebullición y usted puede ser un experto en esta actividad y convertirse en un tutor pudiendo dictar clases en la misma sala o living de su casa. El estress del día a día hacen al Yoga una actividad única y saludable. Compre libros especializados y de ser el caso pase los exámenes que lo acrediten como instructor certificado en caso que en su país exista tal certificación.

7. Reparación de Computadoras. Si a usted le gusta la computación este puede ser un nicho de mercado a explotar, hoy en día praticamente todos tienen acceso a computadoras y éstas siempre se malogran o siempre requieren de una mano experta para hacerla más rápida o funcional.

8. Creador de Software. Existen diversas aplicaciones que usted puede escribir y vender si es un experto en software como es el caso de las aplicaciones para los Iphones que puede vender directamente. Por U.S.$99 usted puede comprar el software que le permitirá desarrollar aplicaciones para los Iphones (visite el website de Apple). Pero además contáctese con otros creadores de software que necesitan desarrolladores de software.

9. Diseño Gráfico. Existen carreras muy cortas que le pueden enseñar las técnicas de diseño gráfico que le permitiran incursionar en el negocio de la impresión de tarjetas de presentación, afiches, propagandas y cualquier material gráfico que hoy día practicamente todos necesitamos ya sea para desarrollar un negocio o incluso para eventos escolares o deportivos.

10. Consultoría. Usted es un especialista en algo aunque tal vez aún no se ha dado cuenta, explote esa especialidad y conviértase en un consultor de la misma. Complemente eso con la creación de un blog y conviértase en una autoridad de su campo. La creación del blog propio es muy barato, no más de 100 dólares al año y puede conseguir ingresos directos de su blog por publicidad además de vender sus servicios de consultoría.

Bitácora de mi experiencia con Adsense

Como ya la mayoría sabrá Adsense es un sistema de publicidad web patrocinado por Google, (para mayor información da clic aquí). Yo inicie con el programa en Enero de 2008 misma fecha en la que lance por primera vez un sitio web micrositio.com.mx (El cual por cierto ya no esta mas en la red, después hablare de mi experiencia). El caso es que como cualquier novato en el sistema esperaba volverme millonario de la noche a la mañana obviamente esto no ocurrió y la frustración se comenzó a apoderar de mi día a día al ver los ingresos diarios con el programa, los cuales ascendían después del tercer trimestre a US $ 3.85, con 12779 impresiones y 180 clics.

Como podrán ver mis ingresos para el primer trimestre fue desastroso, pero claro en ese momento yo no era capaz de darme cuenta el por que ocurría esto. (Desgraciadamente lo descubrí hace muy poco) fueron 3 factores principalmente los que detecto (Si crees que existió algún otro coméntalo en este tema):

1. Contenido poco relevante y viejo
2. Actualizaciones poco frecuentes
3. Mala integración de anuncios Adsense con el contenido y colores

Los dos primeros factores se veían reflejados directamente con el número de visitas al sitio (4260 visitas mensuales en promedio) y el tercero con el número de clics a los anuncios, todos estos factores resultaban muy pobres.

Las medidas que tome para mejorar esto fueron:

1. Cambiar los colores
2. Ubicación de los anuncios
3. Contenido del sitio (Material para adultos y Discografías, atención ambos temas van en contra de las políticas Adsense)
4. Actualizaciones más frecuentes (No eran diarias)

Para el segundo trimestre los ingresos mejoraron pero no como yo esperaba US $ 7.85, con 20880 impresiones y 75 clics. Ni siquiera se alcanzaban 10 DOLARES EN TRES MESES sumamente bajo considerando que Adsense no paga al menos que logres US $ 100.00 en un mes (yo tenia US $11.70 en SEIS MESES)

El tercer trimestre fue muy similar al anterior en cuanto a ingresos: US $ 7.70, con 92145 impresiones y 260 clics. Pero en cuanto a número de impresiones y clics fue notablemente superior sin embargo afectaron dos factores más uno de ellos se venia repitiendo mes con mes:

1. Mala integración de anuncios Adsense con el contenido, colores y ubicación
2. No existían Criterios de seguimiento en los anuncios, por lo cual los anuncios pocas veces eran relevantes con el contenido de la página en la que se mostraba

Los dos meses siguientes mi cuenta reporto ingresos de cero dólares debido a que ya no se imprimían en ninguna pagina, al día de hoy los ingresos de mi cuenta son de US$ 23,48.

Como les mencione al principio de este tema el sitio donde comencé todo esto ya no esta mas en línea por lo que jamás podre saber si corrigiendo estos factores los ingresos hubieran mejorado. Sin embargo los aplico en este blog pronto les aviso como se comportan mis ingresos con el sistema Adsense, de momento solo basta decirles que mi experiencia no ha sido nada buena hasta el momento.

En este blog puedes ver la forma como he integrado los anuncios si tienes alguna duda referente a Adsense házmela saber en este tema.

Cualquier comentario es bien recibido.

30 Super Empresas - 2009 (Parte 1 de 3)

30 empresas para lanzar tu carrera
Estas compañías saben cómo descubrir a los nuevos talentos, cómo conservarlos y dispararlos al éxito

Sin lugar para los tímidos
Ya no hay lugar para los tímidos en esta lista de súper empresas para lanzar tu carrera. Tarde o temprano, estos jóvenes quieren asaltar el puesto de sus jefes. Lo dicen sin sonrojarse.

“Quiero ser directora de Finanzas”, afirma Vanessa Coronado, contralora de Bienes Raíces en General Electric (puesto número uno del ranking). Su meta está escrita en su plan de carrera, que, año con año, revisa con su jefe inmediato y los altos directivos de su unidad de negocios.

“Mi jefe directo sabe que me gustaría ser director adjunto de Finanzas”, dice Hans Schroeder, quien a los 28 años es el más joven de los directores de la desarrolladora de vivienda GEO (25 del ranking). Es director de Relación con Inversionistas y en su puesto tiene relación con el comité directivo.

Son jóvenes y ambiciosos. Por eso fueron contratados en firmas que prometen lanzar la carrera de sus jóvenes empleados. “Mi prioridad es tener crecimiento”, dice Diana Hernández, gerente de Planeación Financiera de la tabacalera British American Tobacco (BAT, lugar 3) y quien aspira a ser directora de Finanzas.

Los lugares ideales para despegar

En este primer ranking de Las súper empresas para lanzar tu carrera, calificamos a las 30 compañías que son fábricas de líderes pues desarrollan en su propia cantera a los altos mandos del futuro. Invierten tiempo y recursos en identificar a los estudiantes con mejor potencial, les dan proyectos para trabajar como becarios y después, les arman un plan de carrera de acuerdo con sus cualidades y las estrategias del negocio.

El top 10 está liderado por GE, seguida por General Motors, Procter & Gamble, IBM, American Express, Novartis, Dow Química, Uniliver y SAP.

Para asignarles un lugar a cada una de las 30 empresas en el listado 2009, consideramos sus programas de capacitación y actualización (variable que representa 30%), los planes de entrenamiento en la empresa para ejecutivos de alto potencial (20%), su plan de becarios y su vinculación con las universidades (20%), su flexibilidad de horarios (20%) así como sus planes de prestaciones y vacaciones (10%).

Hoy, ante la velocidad con que se dan los cambios y la competencia, las compañías deben actualizar sus procesos de captación y retención de talento. Ya no es el capital (la mayoría tiene acceso a dinero a diferente costo) ni los procesos que se han convertido en commodities productivos. La verdadera ventaja competitiva está en el capital humano.

El ranking toma como supuestos que la actual generación NET (jóvenes que nacieron después de 1981 y que crecieron en la era digital) buscan su desarrollo personal a través de las empresas. La capacitación, desde su ingreso, es definitoria en el momento de la elección.

Por eso, en nuestro listado las empresas que tienen este foco bien definido y que, incluso, cuentan con una universidad corporativa son las que llevan la delantera y se ubican en los primeros lugares. Otro factor de peso en este tema es el financiamiento de las maestrías, una política –y no una práctica– que es un excelente imán para retener a jóvenes talentosos.

Políticas y prácticas: decir no es hacer

Hay que diferenciar una práctica de una política en una empresa. Una política está establecida dentro del programa de desarrollo de talento y cualquier empleado puede acceder a ella. En cambio, una práctica no es algo institucional, es una excepción que depende de los casos. Las firmas que tienen políticas también aumentan puntos a la hora de ser ‘el lugar’ para disparar una carrera exitosa.

Prometer crecimiento influye en la retención de los empleados más ambiciosos. “Si el joven no entiende qué va a hacer en los próximos cinco años, de seguro se va”, dice Laura García, gerente de Relaciones Públicas de la consultora Manpower.

Muchas empresas enarbolan la trillada frase “el capital más valioso de la empresa son los recursos humanos”, pero pocas logran ser el lugar donde todos quieren trabajar.

Ya no sólo se trata de que una compañía tenga una bolsa de trabajo. Las ferias, las visitas a las empresas, la cooperación en programas educativos y la interacción constante vuelven más visibles y, por ende, más atractivas a las compañías. Son empresas que voltearon a ver y escucharon qué quieren sus futuros empleados y actúan en consecuencia.

Así, las empresas con mejores y más fluidas relaciones con las aulas tienen las primeras posiciones en el ranking: 26 de las 30 compañías cuentan con algún tipo de vinculación con universidades.
Una empresa ‘cool’

¿Otra característica común en las mejores empresas? Todas tienen muchos becarios que saben que se pueden quedar allí, porque su índice de retención es muy alto.

“Nuestro programa de becarios y los profesores de las universidades son nuestras principales fuentes para identificar talento”, confiesa Gustavo León, director de Recursos Humanos para América Latina de P&G (lugar 4 en el ranking).

El conglomerado internacional busca “gente que encaje con la cultura de la empresa”. En otras palabras, “valoramos mucho el liderazgo, la pasión por ganar, el sentido de orgullo y pertenencia, la integridad y la vocación por aprender en forma constante”.